洲川天燃气是一家专注天然气加气站全生命周期服务,集投资建设、设备供应、运营托管于一体,专业为公交、物流、重卡等行业打造高效加气网络的综合服务商。公司秉持多环节协同、差异化保障战略,多区域加气站项目并行推进,以下是核心业务内容:
业务范畴:聚焦加气站投资(含新建站点土地洽谈、证照办理,及既有站点并购重组 )、EPC 建设(从站场设计,到加气机、储气井、 LNG 储罐等设备集成与施工管理 )、运营托管(加气服务标准化、设备运维、安全管控体系搭建 )。代理经销加气站核心设备(如国内外知名品牌加气机、压缩机、干燥器,以及 LNG 泵撬、储罐配套部件 ),为加气站项目全流程提供物资与技术支撑。
加气站的工作人员应熟悉站内各类设备的操作规程,并严格按照规程操作,对于LNG加气站,在进行加气作业时,加气机与车辆的连接应牢固可靠,防止脱落,加气站的用户满意度调查会定期开展,根据用户反馈改进服务质量。
天然气加气站会定期对站内的消防通道进行标识检查,确保标识清晰,对于LNG加气站,储罐的液位控制应合理,避免液位过高或过低,加气站的用户应遵守交通规则,在加气站内不得超速行驶,天然气加气站的运营成本分析会考虑到设备的折旧费用。
承诺一:1. 保证加气站设备全新合规(符合 GB 50156 等燃气设施标准 )
承诺二:2. 保证建设交付安全达标(遵循施工规范,验收通过消防、安监等全流程 )
承诺三:3. 保证运营服务质量(加气效率、设备运维,7×24 小时应急响应 )
流程一:1. 客户明确加气站需求(如新建物流园区加气站、城市公交加气站升级 )
流程二:2. 我方依据需求定制方案(含站点选址建议、设备选型、投资建设预算 ),同步核算设备(加气机、储罐 )与服务成本,出具详细报价(区分投资、建设、运营阶段费用 )
流程三:3. 客户确认方案与报价,签订合作协议(明确投资回报周期、建设工期、运营考核指标 )
流程四:4. 投资建设侧:推进土地审批、证照办理(燃气经营许可证等 ),开展站场设计(含消防、安监布局 ),采购加气机、压缩机等设备;运营侧:筹备人员(加气工培训、安全员配置 ),编制安全运维手册
天然气加气站的建设需要考虑到设备的维修空间,便于后期维护,加气站的安全检查应形成闭环管理,对发现的问题及时整改并复查,天然气加气站会定期对站内的消防应急照明进行检查,确保在停电时能够正常使用,对于LNG加气站,在进行设备操作时,应避免将身体正对安全阀的出口方向。
天然气加气站会定期对站内的消防通道进行标识检查,确保标识清晰,对于LNG加气站,储罐的液位控制应合理,避免液位过高或过低,加气站的用户应遵守交通规则,在加气站内不得超速行驶,天然气加气站的运营成本分析会考虑到设备的折旧费用。
吉安加气站设计加工
《服务宗旨》:让天然气加气网络更便捷、更安全,赋能交通绿色出行!
《服务说明》:覆盖加气站 “投资 - 建设 - 运营” 全周期,提供 “设备 + 工程 + 运维” 一体化服务
《业务质量》:设备合规、建设达标、运营可靠,全流程符合燃气加气站安全规范!
《业务优势》:全产业链覆盖能力(投资 - 建设 - 运营闭环 ),懂加气站安全标准,资源与服务适配公交、物流等场景,响应快(证照办理协助 )、落地稳(设备调试经验足 )!
加气站的用户应爱护站内设施,不得随意损坏,对于加气站的储气瓶组,其安装应符合规范要求,确保安全可靠,加气站的工作人员应保持良好的工作态度,为用户提供热情服务,天然气加气站的建设需要考虑到与周边建筑物的协调,避免影响城市美观。
天然气加气站的建设需要考虑到设备的维修空间,便于后期维护,加气站的安全检查应形成闭环管理,对发现的问题及时整改并复查,天然气加气站会定期对站内的消防应急照明进行检查,确保在停电时能够正常使用,对于LNG加气站,在进行设备操作时,应避免将身体正对安全阀的出口方向。
洲川天燃气主旨:“加气无忧,畅行无忧” 的经营理念,坚持 “以安全加气为基”,为公交、物流等行业及车主供给优质加气服务与可靠设备。
公司构建 “投资 - 建设 - 运营” 协同体系,通过 ISO 9001 质量管理体系认证,建设加气站设备仓储与实训基地(含加气机调试区、安全演练场 )。已建成并运营 20 + 座加气站,服务公交集团、物流企业超百家,助力单车日均减排 15% + ,获 “交通绿色能源服务商” 赞誉。
天然气加气站的建设需要考虑到施工安全,制定相应的安全措施,对于CNG加气站,压缩机的排气阀需要灵活可靠,便于控制排气量,加气站的应急预案应定期进行评审和修订,以适应形势的变化,天然气加气站会定期对站内的消防水泵进行检查和试运行,确保其正常运行。
天然气加气站的安全管理需要全员参与,形成人人重视安全、人人参与安全管理的氛围,对于LNG加气站,在进行卸车作业前,需要对槽车和储罐的压力、温度等参数进行检查,加气站的用户意见箱会定期收集用户的反馈意见,以便改进服务质量。